埋头苦干了一年，或许你会辛酸地发现，虽然你是任劳任怨最辛苦的那一个，而在加薪升职时，却不是最先被考虑的那一个。原因在于，你的成绩，领导没有看到
在推崇“团队合作”的公司里，即使你是块金子，领导也不一定能看到你闪出的光。至于奉行埋头苦干原则的员工，也会辛酸地发现，即便自己是任劳任怨最辛苦的那一个，而在加薪升职时，却不是最先被考虑的那一个。
原因在于，你的成绩，领导没有看到。因此，很多职场专家提出一个观点：要学会“说”出你的成绩，学会表现自己。但是，在哪种场合说？如何表现？这实在是一门艺术——做到位，能锦上添花，说错话，则会弄巧成拙。
年终，自然是表现自己的重要时机之一。记者采访了一些“能说会道”的职场人，总结出几条“说”法，供职场人士们参考。有些暂且用不到的，不妨留待明年去践行吧。
自己主动说
注意事项：如果一味强调自己的付出，会令你的团队合作精神大打折扣。
艾敏初入职场，便深受父母“少说多做”这一教条的影响，在公司做了三年，眼看一起进公司的人，升职的升职，加薪的加薪，唯独她还在原地不动。让她感叹：人在职场，“说”不是万能的，但“不说”是万万不能的。
艾敏及时调整自己的职场策略，既做，也说，短短一年时间，实现了从普通员工到部门经理的飞跃。她发现，向领导表功的“说”法千万种，但万变不离这两种：
一是当面和领导说。比如，做一个项目时，她会就项目的难点向领导请教，既让领导知晓，是她在做这个项目，也是在向领导宣告，这个项目有多难做。而项目谈成时，她会以此为名义，请领导和同事吃饭，名为庆贺，实则告知领导：瞧，这个堡垒被我攻下了。
二是借工作总结说。每完成一个项目，艾敏会将项目完成前后的过程形成书面报告，细数自己的得失成败。这既让领导知道了她为这个项目付出的辛劳，也让领导因这份认真和严谨而对她刮目相看。
但相对于这种单一的工作总结，艾敏认为，每年的年终总结，更是“说”的最佳时机。一般说来，员工本年度的职业表现，是年后人事升迁、调动的重要依据，若年终总结“说”得漂亮、打动人心，会为本人加分不少。她升部门经理前的年终总结，别人草草了事，而她费尽心思，细数一年中自己的每一项成绩，又认真总结经验教训，既实事求是，又充满感情，字里行间尽现一个既能出色完成工作、也不回避失败教训的职场女性形象。据说，分管副总看了她的年终总结后，认为这是他看到的唯一一份用心写的年终总结。结果不用说，年后，艾敏便获得了升职。
但“自己主动说”的禁忌蛮多。比如，如果一味强调自己的付出，会令你的团队合作精神大打折扣。
用Email说
注意事项：如果事无巨细都Email给领导过目，很容易引起领导的怀疑和反感。
Echo在公司市场部工作，主要职责是对近期公司的市场情况进行调查和反馈，把数据整理出来进行系统分析，并形成书面文字，把它交给自己的直管领导，以便对公司下一步的经营决策起参考作用。
这项工作，是显而易见的繁琐，但更让Echo心不甘情不愿的是，每次她的直管领导捧着这一堆她精心整理出来的资料，向老总汇报工作时，对老总的称赞从来都是受之无愧，而从不提及Echo的辛劳！
有一次，Echo加班到深夜，才做完冗长的数据分析，像往常一样把资料Email给直管领导，但一不小心，点成了群发，于是，老总也收到了这份邮件。第二天，Echo就被叫到总经理办公室，生平第一回受到老总的嘉奖。
从此以后，Echo巧妙利用Email，有意无意地把工作成绩“失误”地抄送给老总一份。半年后，她的直管领导调至其他部门，老总直接钦点Echo主持部门工作。
但是Echo说，给领导Email时，需要掌握一个原则，那就是有选择地将最能体现自己能力的工作成绩展示给领导，频率不宜过高。如果事无巨细都Email给领导过目，一则领导没有这么多时间看，二则很容易引起领导的怀疑和反感。
借同事说
注意事项：作为员工的你，确实在做事，且做得不错，是“借同事说”的前提。
如果你是一个羞于表现自己的人，那么在职场中找到一个心心相印者，借别人的口，说自己的话，是再好不过的事情了。
晓苓发现这个方法，也是纯属偶然。某天，她加班写一个活动方案，一直忙到深夜十二点。第二天上班，自然没精打采，以至于送给主任的一份报告出了个不小的差错。正当主任一脸不高兴地拿着报告要兴师问罪时，邻座的同事陈然忽然夸张地说道：晓苓，你不能再熬夜加班了，瞧你的熊猫眼！
显然，主任听到了陈然的话，气消了不少。陈然冲晓苓做了个鬼脸，晓苓才知道是陈然化解了这场已到眼前的职场风暴。
之后，两个女孩好像达成了默契一般，只要主任在场，总会一唱一和地互道对方的好。有一次，陈然花了两个月时间谈下一笔业务，可主任却不知个中艰难。开会时，晓苓装作非常佩服的样子说：哇，陈然，这笔单子居然被你谈下来了？你太厉害了！搞得主任不表扬陈然两句也说不过去。
如果晓苓外出办事，在主任经过办公室时，陈然总要给晓苓打个电话，不是叮嘱天冷加衣，就是天热防中暑。意在告知从身边经过的主任：你的下属在外奔波，辛苦着呢！
主任并非铁石心肠之人，时间久了，不仅体谅到她们的努力与辛劳，还觉得自己的下属团结向上，情谊可嘉，对她们的态度也日益和善。
当然，“借同事说”的前提之一是，作为员工的你，确实在做事，且做得不错，否则就难免有“狼狈为奸、沆瀣一气”之嫌了。
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