对于成为上级的那个人：

    处理好朋友关系，有利于工作的展开

    在这一方面，陆阳是幸运的——升任市场部主管后，她和原来的好友兼同事（当然，现在正确的表述应为好友兼下属），仍然保持着原来的关系。

    她认为，如果是真正的朋友，只要做好沟通，一切都不是问题。就像她刚得到升职消息时，约好友吃饭，她一个劲地强调说“自己走了狗屎运”，朋友却像看穿了她一样，说“不要用这种作贱自己的方式来安慰我”。陆阳立刻满血复活，“那你一定要支持我工作哦！”

    在后来的工作中，陆阳发现，作为上级，处理好朋友关系，对管理其实很有利。比如，当一个任务没有人来接手，好友会主动跳将出来，顺带拉上另一个同事一起做；当同事们工作很辛苦，而陆阳又无动于衷时，好友会主动提议，“让领导请我们吃饭吧”！

    但她也承认，好友是下属，作为上司的她，不得不额外考虑很多细节。

    比如，如何分配工作时，若把重活苦活交给好友，她心里会不会有想法？但若把易操作的活交给她，其他下属会不会有想法？

    “但这是我为顾全工作和友谊而必须付出的心力。”陆阳说。

    上班建议

    当朋友成为上下级，关系变化的考验对于朋友双方都是同等的。保持友谊的关键是：双方要对公私分明的程度达成共识。

    陆阳的幸运之处在于，她和好友对此达成了共识。由此可见，如果说上司和下属的及时沟通与充分互信是非常重要的，那么不可否认，如果这个他们原先就是朋友，在这方面无疑有着天然的优势。