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“空头支票”
有损上司形象
蓝色爱情海：最讨厌领导开空头支票，浪费我们的感情。就说我以前一个领导Z吧，他当初把我从另一个部门“挖”过来的时候，许诺我只要到他的部门就给我加年薪，我也傻，还没加就很兴奋地过来了。之后，我跟Z提了好几次，每次他都会找理由：“到年底我就和老板说”，“最近我们部门业绩一般，加工资的事不好开口”，“老板心情不好”…… 然后那“加年薪”就是浮云啊浮云。
若说加工资的事决定权在老板手上，姑且原谅Z的忽悠，那其他有些事开空头支票实在太可笑了。比如某次Z承诺，完成某项艰巨任务后他就请我们吃饭，结果那顿饭一直没影。我们忍不住提醒他，他每次都说“好啊过几天”，最搞笑的是最后一次问他，他沉吟良久说“我们部门卖报纸的钱有多少？”大家面面相觑，实在被打击到了，然后Z很潇洒地转身走了，从此当没这回事了。
对Z来说，也许他根本没把自己开空头支票当一回事吧，的确我们是他下属翻不了天，但他怎么不想想，像他这样的人在我们心目中还有什么形象和地位可言呢？后来在对领导进行无记名民主评议时，我们部门人员一致给了他差评，呵呵。
面对“空头支票”
要有淡泊名利的心
铅笔字：所谓“空头支票”，就是没有实现的诺言，甚至有时候是领导根本就没有准备给你兑现的诺言。我觉得，一般情况下，领导不会给所有人都使用开空头支票这一招吧！中招的一般都是领导眼里比较容易被“利”诱的员工，说白了，是眼窝子比较浅的那些人：他毫不费力地空口许诺，你瞎了眼地卖命。
我自己还是不容易被诱入“空头支票”陷阱的，我的经验是：清高一点，淡泊一点，这样就能早点识破陷阱。我认为开“空头支票”这件事，其本质就是愚弄人。真正的敬业，肯定不会是以一些事先的诺言为动力的，只有你先把工作做到精彩，才有让领导开一张真正支票的资本。
“空头支票”
其实就是激励手段
含笑：我觉得领导开空头支票这事挺正常的，就像“干得好给你们发奖金”之类，本来就是特定时刻下为了鼓舞士气，树立一个目标，激励员工去奋斗，这是有积极意义的。领导的“空头支票”在很大程度上只是当作一种激励手段在使用，如果领导说什么就信什么，只能怪自己没有分辨能力，抱怨个什么劲呢。如果领导在大会上对很多人承诺，像 “今年完成什么什么目标奖励几万元”，那是有具体杠杠的，通常比较靠谱，甚至白纸黑字在年初签订任务书时就写明。至于那些私下里的“升职度假给予培训机会”的许诺，就把它当作永不会实现的空头支票，把它想成是那块悬挂在前面吸引你不断往前奔跑的“肉”吧，好歹，你还有个美好预期不是？总比前面啥都没有好吧。 | 
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