B 从反感到理解，“支票”落空要沟通

    张伟在一家广告公司任职，说起上司的空头支票，他有一肚子苦水要倒。

    “我之前在一家私人企业做策划，”张伟回忆起上一段职业，“要设计产品外形和革新产品概念，说起来很玄乎，其实还是挺轻松的。”他和同事之间的关系也很融洽，只不过，大家都不太喜欢他们的上司。

    “以前的上司四十多岁，人也不错，经常叫同事出去吃饭，算是个大方的人，”张伟回忆道，“但是他太爱瞎承诺了，一次两次还好，多了就让人不舒服了。”

    一次张伟想出了一个包装概念，正好上司来办公室，就对他讲了一下。上司听后很喜欢，让张伟把系统的文案做出来。“后来我交给他了，看得出他很满意，当着办公室里所有人的面说要奖励我。”老板走了以后，所有人都替张伟开心，还约好了一起吃饭的行程。

    但这件事发展到这儿就没下文了。听市场部的同事说，老板把这个概念注册掉了，还赶制了相应的包装，准备上市，可是说好的奖励并没有兑现给张伟。

    “不说不要紧，说了心里就有个念想了，不舒服，还不知道怎么提醒他，”张伟现在说起来还哭笑不得，“有几次我对他说起这个事，他非但闭口不谈奖励的事，还像没事人似的，叫我多多集思广益，想想新的包装方案。”