坦然面对被“抢戏”

    暖听筝：我手下有个副经理，经常干这种事。比如说每次干部会议，别的部门一般都是部门经理发言就完了，轮到我们部门，我说了以后，她没话找话也要再补充一下，碰到需要我们两个人一起完成的事，我还没开口她就先说一大通，搞得好像所有事情都是她做的一样。有些同事提醒我，说她这么明显抢戏，我应该反击，要制止她。说实话我心里确实不舒服，但我如果和她一样去抢戏，一来显得我很不大度，怎么说我也是正职，她是副职；二来有先入为主的印象，当她先表功了以后，如果我再去更正说些什么，别人反而会觉得我很不地道。

    我是这样做的：首先进行明确的职责分工，尤其是需要团队协作时，这样每个人做了什么事很清楚，减少了她把不属于自己的成绩算到她头上的机会；然后不管她怎么抢戏，我照样在别人面前该维护她的时候仍然维护，该肯定她时仍然客观地不吝表扬，我估计她也担心自己的成绩会全盘被我接收，担心老总只看到我看不到她，现在我主动在人前认可她，她再抢还有什么意思？当然，最关键的是，我并不怕她抢，如果害怕自己被人家把戏抢走，那只能说明自己确实没实力，内心也不够强大。