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♀主持人/罗坚梅

领导对下属有要求、有期待，这能理解，怕就怕这要求和期待太高了，让下面的人很为难。

我以前的部门经理老是强调一句话叫“跳起来摘桃子”，每个月列计划都会自我加压。比如公司里要求我们完成一百万的订单，对我们来说这已经需要跳起来才能摘下这个桃子了，他却还要再往上加个二十万。上头固然很高兴，我们却又累又忙得要吐血。

在我们拼命超负荷工作有时却完不成计划被扣奖金后，大家觉得这样下去不行，领导对我们的这种超高期待实在让人无法承受，于是瞅机会和部门经理去沟通了一下，让他了解我们的实际情况，不是大家不努力，更不是大家没有发掘潜力，实在是过高的要求已经超过了实事求是的程度。此后，经理对自己的计划作出了修正。

我想，当下属碰到这种领导对自己期望过高的时候，不要一味地默默忍受。反正你达不到领导的要求是要让领导失望的，那还不如积极地向他汇报工作情况，多和领导沟通交流。让他明白不是所有的事光凭想象或者期待就能做好的，我们愿意跳起来去摘桃子，但是在原地蹦跳还成，总不能以撑竿跳来要求咱吧？

兰舟月：

有期待总比没期待好

说到这期待，其实从小到大，似乎都免不了在别人的期待中生活，老师、父母、爱人、朋友都会对我们有期待。相对而言，领导对我们的期待更有现实意义，做得好的话结果往往不是加薪就是升职。

其实每个人应该都习惯了这种被期待的感觉，只不过是对象不同，在这个角度上说，领导对你有期待未必是坏事，有期待总比没期待要好。

领导对你有期待，说明领导关注你，重视你，在乎你的工作也在乎你这个人。包括有时候挨批也没事，领导会批评你是因为你让他不满意，为啥不满意，他对你有期待啊!如果领导对你不提任何要求，不表扬不批评听之任之的，那才恐怖呢，估计离走人也不远了。

另外呢，领导对你有期待，这就像是一种鞭策和鼓励，势必激发你的斗志，或者说你不得不为了这份期待去表现自己最好的一面。当你表现好了，工作成绩出来了，那升职加薪不都在后面等着了嘛!

可人：

领导比你更能发现你的潜能

我有这样的经历，那时管我的是个副总，每次当我碰到困难找他，他就笑眯眯地对我说一句话：“我看好你，我相信这事你一定有办法解决的，你的任何决定我都会支持的”。晕死，我又不是神仙，再说如果我啥事都能自己解决，那你这领导做什么呢？最可气的是他还会加上一句：“如果什么事最后都要领导拿主意解决，那还要你干吗？”

面对领导“我看好你”的期待，我只好硬着头皮一次次自己去处理难题，可别说，很多我曾经以为自己无论如何都处理不好的事情，在这种退无可退的状况下，居然让我一次又一次险中求胜，取得了比较满意的结果。渐渐地，我发现自己的工作能力确实得到了显著提高，这真是意外的收获。

对于因领导的期待而倍感压力的朋友，我的建议是你不如将领导的期待转化为自己对自己的期待，这样你就是以一种积极的主动的姿态去工作，就当做给自己设定一个略有难度的目标，一旦完成，那是件多么有成就感的事情。

再说了，当局者迷旁观者清，或许领导真的是慧眼识人，他能发现我们不可估量的潜力，当潜能被激发，才发现自己原来那么有价值。

LILY：

别让领导的期待成为习惯

依我看，凡是当领导的，肯定会对下属提要求啥的，有期待很正常，当下属的要获得领导的青睐，还是得努力不负领导所望才是。不过我认为有几点要注意：

一是对你有期待的领导是不是对你有帮助。为啥这么说呢？实在是领导太多，如果让每个领导都满意，那自己不累死才怪，而且还不一定有好结果。单位里的事情比较复杂，包括有些领导之间彼此还明争暗斗的，跟牢那个直接掌控你命运的领导，不要让他失望就行了。

二是分析一下期待的性质。单位里有种很常见的现象：做得好功劳是领导的，做得不好下属是要直接承担责任的。当下属的，自己多长点心眼，看看领导对你的要求和期望是不是超过了你的职责范围，千万不要去做不该你做的事，有些事情，一定是要领导自己出手的。

三是别让领导的期待成为习惯。不知道大家有没有发现，有时候别人对我们的要求会越来越高，越来越高，这不是别人的错，是自己给别人这种错觉的。如果你每次都满足了别人的期待，人家当然以为你很有能耐，不管对你有多高的期望和要求，你都会做到最好的，那你岂非把自己陷于越来越不堪重负的境地。