领导的期待，

一次次发掘了他的潜能

当事人：何伟，36岁，财务经理

职场的一切智慧，都为“升职”这个终极目标服务。领导对你是否有期待，则是升职的风向标。何伟的升职记就与领导的期待密切相关。

财会专业毕业的何伟，2004年到一家知名企业杭州分公司报到。何伟做了半年出纳，转做会计，发现公司的账目比想象中还要混乱，且错误百出。难怪老总对财务部工作不满。

老总直接布置给何伟的第一个任务是，彻查前一季度账目，并规范它。何伟一边向部门经理虚心请教，一边细心查账，最终做了一份规范的财务报表。老总翻看着一目了然的报表，夸奖道：“一看就知道是科班出身做出来的！”而何伟认为，这一个月的辛苦，最大的收获是，在最短的时间内，他完整实践了公司的财务报表。

此后，何伟明显感觉到老总对自己的“偏爱”。每次开会，他会直接建议经理把某项工作交给何伟负责，何伟的业务水平也因此得到明显提升。

2006年，总公司领导下来视察，提出要推进财务电子化管理。总公司领导前脚刚走，老总就把何伟叫过去，把这个任务交给了他。何伟说，这个我一窍不通。老总笑着对他说：“你一定行。”

何伟只得答应下来。他很快想起，自己有同学在世界500强企业上班，当即打电话过去，了解电子化管理的建立与维护。之后，购买财务软件，建立数据及数据维护等，他配合专业人员，构建了公司的电子财务系统。年底，总公司对这项工作特地作了表彰。何伟被提为财务部副经理，薪水翻了一番。

这项工作结束没多久，2007年夏天，新任务又来了。杭州分公司的各个项目要进行独立核算。财务经理说，怕人手不够，做不过来。老总说：“有何伟就行，你再给他配两个好兵。”第一个项目做下来，老总对经理说：“我就从来没见你做过这么清楚的账。”经理的脸一阵红一阵白。

从此，加班成了何伟的家常便饭。“幸好自己还没有成家，就把公司当成家吧。”他自我安慰。

这个月初，财务部经理提前退休，何伟由副经理升为了经理。