生活外部，所见不过是一家公司，三桩婚姻，八处房产，九部汽车。

回到内心，只需提笔面对一张白纸，平均三天一张画，一年就是百幅作品。

快刀斩乱麻，放下生意，简化生活，回归艺术，这需要勇气和决心，需要一切归零。

进入2010年，高泉强55周岁，正在筹办自己人生中第一次个人画展，时间是4月2日到12日，地点在西湖美术馆，计划展出上百幅中国画作品。

接下来，老高打算以一年两次画展的频率先在浙江做个人作品全省巡展。省内巡展之后，差不多五年时间过去，他的目标是在上海美术馆和中国美术馆分别做两次个展。上海和北京，分别是个展的顶点，预算他都做好了，差不多每次50万元到100万元，挺贵，但是值。

过去十年：品牌从无形到有形

老高是杭州人，1955年出生，16岁中学毕业就去遥远的内蒙古插队当知青，一去八年，性格中自然带上狂野不羁的因子。回来后，先读中专，然后1983年考入浙江美术学院（现中国美术学院）工艺系。再后来，他任教于中国美院环境艺术系，并担任中国美院艺术品进出口公司艺术部经理、中国美院环境艺术设计研究所副所长等职。

上世纪九十年代初，人人都在下海经商，很多公司开出来，都需要企业形象策划。大地广告由此应运而生，老高一直在幕后做隐身老板。一直到2004年，老高脱离中国美院，告别隐身状态，全身心投入公司业务，生意越做越大，四处抛头露面。用他的话说，这叫“不得不走上前台”。也是在这一年，他被评为“中国十大CI设计专家”、“首届中国广告业十大坐标人物”。

老高的生意就是替企业解决形象问题，1996年，马云的中国黄页也由大地广告做过形象策划。进入新世纪，大地广告开始转型：由原来简单的企业形象策划和平面设计开始转向企业品牌思想体系建设和品牌服务。这种变化，其实正顺应了很多企业日渐旺盛的发展需求。2000年以后，大地广告和浙江龙盛企业深度合作，帮助龙盛从形象营销转向品牌营销，帮助龙盛树立良好的企业社会形象，清晰企业的责任和价值。2004年，龙盛成功上市，大地广告起了很好的助力作用。

巅峰时期，大地广告年销售额做到了接近两千万元，日子过得相当不错。看着广州白马、南京大贺、上海分众这些广告界同行都上市做大，老高也野心勃勃，曾一度考虑过扩大规模让公司上市，为此在省内宁波、绍兴、建德、安吉、台州等地都设立了分公司，一切业务加速运转。一直到金融危机出现，才狂心稍歇。

不过，他一直“身在曹营心在汉”——他的人生理想就是画画，他的成就感与愉悦几乎都来自于创作。所谓生意，不过就是为了满足生存的尊严而已。在相当长一段时间里，他认为自己在生意与创作两方面都“不务正业”。

用生意换来创作上的自由自在

比起生意人，老高更在乎自己是个画家。比起画家，老高更在乎自己是个艺术家。他不希望自己的艺术身份被现实生活过滤掉，也不希望自己的艺术天分被人们遗忘掉，所以他以一种斩钉截铁的态度选择了回归艺术，开始专注于创作。

自幼学习中国画，1980年开始中国画创作。曾师从包辰初、姚耕云先生，同时也深受陆俨少艺术思想的影响，多年来老高一直坚持写生、创作。2006年出版《高泉强画集》，其中收录的是1998－2006年间的作品。这个创作期，与他的生意完全同步，看起来，他压根儿就没放弃过画画这件事。

不过，显然精力是不够的。他给自己的时间大致作了一下梳理——

最早开办公司时，面对巨大的生存压力，画画几乎搁浅，画家高泉强“失踪”了；解决生意上初步的生死问题后，开始二八开，两成时间画画，八成时间生意；到温饱已经不是问题的时候，画画和生意一半一半，只要回到家拿起画笔，立刻把全部生意挡在门外，有事情请明天到办公室来谈。

一直到2008年，老高让28岁的儿子接任自己在公司总经理的职务，自己只做隐身董事长，开始退隐生意场。画画这时占了他八成以上的时间，另外两成时间也不直接做生意，主要是教儿子怎么管理公司业务。

关于赚钱这件事，老高看得很通俗——

“我开公司就是为了满足我和家人的生活所需，但我最大的幸福感还是来自于画画。今天，我可以在纸上肆无忌惮地表达自己，那是因为我已经不存在生计问题，不用在画画上去讨好谁，甚至我也不用去讨好市场，我只要讨好自己就行了。可以说，我用生意给自己换来了创作上的自由自在。就这点而言，我与很多别的画家有所不同。”

既然如此，为何不画？