——春节临近，我们将眼光锁定在“大公司的年”这个主题上，看看他们的“年”是怎么过的。想借此反映企业运行的逻辑与经济发展的背景。在一个财经时代，公司正在成为一种最重要的社会组织形式，与每个人的生活发生着越来越密切的关系

    公司 | 许多公司借用了“1314”这个跨年概念，表示愿意与员工守望“一生一世”。不为别的，归根结底只有人才是企业最根本的财富，因为再大的公司都需要员工携手相助才能基业常青。

    年会，从一个侧面看公司

    年会是对公司这一年业绩与下一年心愿的最佳体现。从年会现场各家公司掌门人的发言就不难看出，“拿钱砸死人”或者“温情感动人”的奖品背后，更多的是留住人才的愿望，是对公司未来发展新愿景的动力实现

    记者 张海龙

    告别2013，进入2014，几乎不约而同地，许多企业都借用了“1314”这个跨年概念，表示愿意与员工守望“一生一世”。不为别的，归根结底只有人才是企业最根本的财富，因为再大的公司都需要员工携手相助才能基业常青。

    春节临近，我们将眼光锁定在“大公司的年”这个主题上，想借此反映企业运行的逻辑与经济发展的背景。在一个财经时代，公司正在成为一种最重要的社会组织形式，与每个人的生活发生着越来越密切的关系。

    他们的年会怎么开？

    发了什么样的奖？

    时下正是“年会密集期”，大公司的年会也成了关注热点——各大互联网公司，都在年会上都秀起了“土豪”范，抽奖奖品从金条到海外豪华游，从百万现金再到豪车，只有想不到，没有做不到。奇虎360年会上，发放了价值200万元的保时捷卡宴豪车，还有100万元现金大奖，年会上总计发放奖品价值1800多万元。小米科技不甘落后，也在年会上送出了2份巴厘岛双人八日游，奖品还包括自产的小米手机、电视机等产品。

    相对于某些公司的“土豪”做派，百度今年就要“低调”很多，公司将部分员工的父母请到位于北京的公司总部参加年会，并赠上装有百度云血压计、爱奇艺观影卡、百度抱枕等与公司形象相关的大礼包。另据网友透露，网易公司在今年年会上更是将“网易新闻客户端”和安全套这两个风马牛不相及的东西“拉”在一起一并奉上。

    在杭州，绿城集团发放的大奖比奇虎360“更狠”——年会上，来自济南全运村项目的房产经纪人徐明，以3.99亿元的销售业绩，成为绿城集团年度销售冠军，获重奖500万元！与之相应的大背景是，绿城在2012年调整了营销思路，改坐销为行销，从原来坐等客户上门，转为走出去拜访客户以及做更多更好的推广活动。2013年，是绿城再造辉煌的年份，实现销售总额648亿元，远远超过了550亿元的销售指标。

    在杭州，西子联合的年会比奇虎360人气“更旺”——年会上最重要的内容，是对“西子奥林匹克技能大赛”的52名杰出技工进行表彰，送出奖金、奖状加奖牌。与之相应的企业价值观，是西子联合相信产品必须通过品质走向世界，如果不提高技术，不提高技能，不提高世界观，那么一切愿望都会荡然无存。所以一定要注重品质、技术、团队、文化，要让每一个西子人都得到尊重和平等，让“咱们工人有力量”成为公司发展正能量。

    在杭州，迪安诊断的理念比奇虎360“更健康”——全国14家子公司都会组织自己的年会，内容主要是公司员工自己表演节目，以及对优秀员工的奖励表彰。春节期间，公司一些本地或者离杭州比较近的员工还需要轮班，因为公司承诺提供365天24小时无间断医疗检验第三方服务，无论年节假日，医疗检验服务不会停下来。

    掌门人在年会上说了什么话？

    对未来会有什么样的影响？

    其实，公司年会是对公司这一年业绩与下一年心愿的最佳体现。从年会现场各家公司掌门人的发言就不难看出，“拿钱砸死人”或者“温情感动人”的奖品背后，更多的是留住人才的愿望，是对公司未来发展新愿景的动力实现。只有大河有水小河才会满，年会奖品再大再奢华，也不过是公司盈利水平的缩影。奖品既是对公司员工过去一年工作的肯定，也为公司未来发展提出了更高的要求。我们在津津乐道公司“土豪”奖品的同时，其实更应该从中一窥各大公司未来发展的侧重点。

    比如，京东CEO刘强东就在年会上提出，新的十年，京东将加速国际化，减少整个商业链条成本。奇虎360董事长周鸿祎则提出，一是重启自己，二是突围自己，360将坚持创新，不拘一格研发产品，这样才能赢得无线互联网和下一个智能设备互联网的未来。

    向来低调的绿城集团董事长宋卫平，则给出了格外语重心长的新年致辞——

    “如何形容2013？我想是艰辛，还有努力。市场并未春暖花开，土地红利已成历史，我们做了很多努力，去改变，去奋力，去破冰。但无论多么艰辛，我们仍然坚信，从宏大历史的角度来看，人类文明进程没有后退的道理和可能。于一国一时期而言，或许因为有种种的羁绊，市场环境里有阴雨雾霾，但若没有坚守奋斗，谁能坐等来艳阳天？既然要坚守，我们就得有吃苦的准备。

    2014年，我们还是要做好辛苦努力的准备。而且，这辛苦肯定要比2013年有更深的程度，更广的内容。比如养老、现代农业的展开，比如经纪人制度的持续推进，比如云服务的探索……我们拓展的领域越广，碰到新的问题就越多。我们对房产品精致品质的要求越严苛，要跨越的难关也就更多。这些是我们无可逃遁的挑战。”

    城周评论

    公司软实力

    张海龙

    这一次，我们来看看大公司的年都怎么过。

    不为别的，只因为公司是现代社会最重要的组织形式，每个人的生活都与那些或大或小或低调或张扬的公司紧密相关。

    人类97%的财富，是在过去250多年里创造的。250多年前，正好是英国工业革命发生时期，而公司的诞生恰恰与英国工业革命同步。历史已经证明，科学技术的发明、提高并转化为现实生产力，除发明者个人的努力外，还需要很多资源和要素的支持。例如，需要持续不断的资金支持；需要各种技能的人才共同分工合作；需要解决大量工程技术问题；需要相当规模的人力组织在一起生产；需要知识的积累和传承；需要创造并满足市场需求，为商品提供后续服务；需要与其他生产商交易；需要有人组织和管理等等。所有这一切，都离不开公司。

    所以，美国哥伦比亚大学校长尼古拉斯·巴特勒也曾经这样评价：“现代社会最伟大的发明就是有限责任公司！即使蒸汽机和电气的发明也略逊一筹。”

    在今天这样一个“财经时代”，公司无处不在，无时不在。公司离我们最近，我们每一个人都可以创立公司，或者在公司工作，或者享受公司服务，或者购买公司股票。公司又离我们最远，我们常常看着各类公司的各种行为，每天都在粉墨登场，我们看着各类公司你方唱罢我登台，努力想要理清公司行为背后的现实逻辑。

    大公司的年，其实是对过往365天来经营业绩的总结，也是对未来365天企业愿景的展望。这个年体现在“公司人”的日常工作中，也体现在花样翻新的公司年会上。在杭州，我们特别选择了绿城、西子联合、迪安诊断三家公司，其经营范围牵涉房地产、锅炉、重工、电梯、航空、现代服务、医疗等多种行业。从三家公司的三名普通员工身上，我们想理出一幅现代企业的“清明上河图”，因为那就是我们每个人正在过的日常生活的折射。由三个“公司人”，我们又分别观察了三家公司的年会，意欲从中看到公司的“企望”与“业绩”。

    美国管理大师彼德·格鲁克曾说，21世纪最大的管理挑战就是公司软实力提升，也就是人力资本以及人力资本激励的问题。这是每一家公司都要面临的挑战，也是战略层面的企业长治久安的核心能力。

    本期城市周刊视点，正与“公司软实力”有关，尽在“大公司的年”。你以为“过年”那么容易？其实一点也不简单。

    nián huì

    年 会

    指某些社会团体一年举行一次的集会，是企业和组织一年一度不可缺少的“家庭盛会”，主要目的是激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲。