“双11”盛宴的风光景致，咱不说了。一向善用媒体资源的马云，这次把媒体记者邀请去看直播，让记者们也身临其境感受疯狂，从之后出来的报道看，媒体很享受，效果很奇妙。

    “单日销售350亿，总成交1.7亿笔，客单价205元，手机淘宝成交占21%”，这确是一组漂亮的数据，让我不由自主想到去年马云和王健林的那个“亿元赌局”。

    去年年底，在经济年度人物评选颁奖典礼上，马云和王健林在相互调侃中，展开一段关于电商和传统商铺的辩论。双方约定10年后，如果电商在中国零售市场，整个大零售市场份额占50%，王健林将给马云一个亿，如果没到马云还王健林一个亿。

    对于两位大佬来说，亿元之赌像是开玩笑，但对于传统商业形态和电子商务的较量，却无比现实，刀光剑影。

    马云会赢吗？

    单从“双11”这一天的数据看，马云所代表的电商的路是光明的。

    用简单的办法算一下——

    单日销售350.19亿，一年就是350.19亿× 365天= 127819.35亿。

    2012年中国全年社会消费品零售总额210307亿元，假如按15%增长率（去年增长率为14.3%）来算，那么2013年中国全年社会消费品零售总额差不多是252368.4亿元。

    127819.35÷252368.4 = 50.6%

    这也就意味着，如果每天的交易额都能达到“双11”的数量级，单马云自己家的电子商务平台就已经占到整个零售市场份额的50%以上，这个赌局胜负已出。

    谁吃肉谁喝汤，谁在打酱油？前景光明，但并不意味着铺在电商面前的是一条康庄大道。我们看到，国内近5千家电商，就只有马云一人在赢，京东当当苏宁易购等等，都像是看热闹打酱油的陪榜生。说到底，还是王健林所说的那样，目前国内电商的模式是不先进的。

    在“双11”临近结束的时候，马云在发布会现场也提到了王健林。马云说自己并不关心数字，而是希望借助市场的力量将房价打下去，“如果王健林赢了，那么是整个社会输了，是这一代年轻人输了”。

    马云把王健林说“小”了，王健林确实做商业地产，但并不意味着他代表万夫所指的中国楼市，王健林也在思考一种电商模式，结合他的万达广场，王健林要做的更像是线上、线下互动的、有别于目前淘宝京东们的电商模式。

    消费者需要的，并非一种单纯“不逛街也能买东西”的消费形式，而是讲究更多的便利性和实惠。

    尽管目前网购火热，数据喜人，但其背后的行业盈利前景，并没有表面上看起来的那么风光。马云想做的，未必是他所说的“把房价打下去”，尽管很煽情很热血，但未免还是有些“关公战秦琼”，我想电商目前最迫切的，还是自己的运营模式，以及与之配套遍布各个层面的信用和服务体系。

    老喜欢泼凉水，不妨再泼一盆——“双11”的喜人业绩，并非是电子商务的业态优势赐予的，很大程度上是网络和移动终端大量应用带来的，而电商无非是沾了技术赋予消费行为便捷性的光。

    总有一天，会有更好的电商模式出来。

    但至少在目前，“双11”还是人为地在购买和销售的曲线上拱出来的一个峰值，这种人为制造的峰值，多少也还是在透支电商和消费者的交易能力，等到消费者对这个购物节产生免疫力时，还有什么能撬动市场？毕竟“购物嘉年华”的营销模式还是有悖于正常的购物消费理念。

    当然，中国的电商还在成长，也会随环境的变化而进化升级，野蛮生长的状态不会持续太久，考虑盈利、利用市场供需定价等，市场会渐渐回归零售本质。