本是公司制度里的保密项目，却会成为年末最热门的八卦。好吧，既然有勇气交流，就要有勇气承担“曝光”的后果

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♀主持人/张藜藜

“你拿了多少？”

“你呢？”

“你先说！”

……

年末，又到了分发“年终奖”的时候。这笔堪称全年“最神秘”的奖金成为岁末职场人士最为关心的话题。

按惯例，“年终奖”一般都采取“打卡”或者“支票”的方式分头发放，同事之间——就算你们座位挨得那么近，那么要好，都不会知道对方的年终奖数目。每个人的年终奖都是秘密，是个人隐私。然而，越是“神秘”的事物往往越能吊起人的胃口，年终奖也不例外。尽管公司制度里三令五申“奖金数目各人保密”，但还是有不少人聚众交流、“曝光”自己的奖金额。

那好，既然有勇气交流，就要有勇气承担“曝光”的后果。当然了，也不是啥大事，无非就是“八卦”散场后，有人愤愤不平：凭什么他拿那么多，我却拿这么少？有人委屈叫冤：做着一样的工作，为什么年终奖相差这么多？有人冥思苦想：该不该找上司沟通一下？又该如何沟通呢？

年终奖最高的她，成了“众矢之的”

做多做少，上司最清楚，即便是同样的工作量，背后的付出可能完全不一样

顾毓盈是一家电子公司的销售员，2011年，她拿到了全部门最高的年终奖。而就是这个“最高”，让她在接下来的一段时间内，成了“众矢之的”。

“起先，我也不知道我是最高的，因为年终奖是个秘密嘛，彼此都不公开的”，后来，在一次聚会聊天中，顾毓盈报出的数目让在场同事大吃一惊。“早知道这样，我就不该傻乎乎地把自己的奖金晒出来。”同部门好几个同事去找部门主管。“他们都是拿我作例子，说我们销售额差不多，为什么她可以拿那么多，而我却比她少？”顾毓盈苦笑了一下，“其实，不是主管偏心，你要相信，上司的眼睛是雪亮的，谁付出得多，谁付出得少，他都一清二楚着呢。” 顾毓盈说，做销售的，销售业绩只是成绩的一部分，“在2011年我公关了十几家卖场，虽然他们没有在本年度跟我们公司签约，但是已经成为了成功率很高的潜在客户。”

顾毓盈说，在她上一家工作的公司里，也发生过类似的情况。有一年，同部门的一个女销售员年终奖比别人高出一截，但是看看账面上的工作，她似乎也没有比别人高出那么多。

“看起来是觉得不公平，但真正的原因是，上司给她分配的区域，市场情况非常复杂，她为此做了很多‘无用功’。”

顾毓盈说，同事之间最忌讳拿着“年终奖”比来比去，“因为同样的工作量，背后的付出可能完全不一样。数额有高低也是情理之中。”顾毓盈赞成单位对“年终奖”保密发放的做法，“因为，你的付出只有你知道。”

我的奖金为什么比别人低？

如果这是既成的事实，不要一味地抱怨老板偏心，而是要从自身找原因

林泉是杭州一家广告公司的老员工。每年的年终奖对她而言，已经不是什么新鲜事。“都是跟着老板创业的老员工了，奖金数额心里有数，没什么悬念的。”拿到后她也没有多想。然而，几天后，同事无意中的一句话，让她心情糟透了。

那天中午，同事们在茶水间闲聊。“年终奖肯定是要聊到的话题。”林泉说，大家你一言我一语，彼此都把奖金报出来晒了晒。“晒”完之后，林泉感到非常不解：什么？我居然是拿得最少的？

“肯定是老板对我有意见，”林泉愤愤地说，“上次开会我直接提出来他有哪里说得不好，还以为和他关系好没事，原来他很在意。”她越想越觉得是那么回事，“老板针对我！”

正巧有一天，两个新进员工在洗手台前用不大不小的声音讨论着林泉，被正在洗手间里的她听到了。大意是：林泉整天请假还能拿到这么多年终奖，很多人一天假没有请，风雨无阻，也没比她多出多少钱，这样不公平……

“我静下心想想，的确是这么回事。在过去的一年，我事情特别多，公公生病，孩子入学，家里装修……我的确三天两头请假，早退也不少。”审视完自己，林泉发觉，老板非但没有为难她，还替她挡下了一部分舆论的压力。

林泉说，发现自己的年终奖比别人低，心里不舒服是肯定的，但是，不能先想别人怎么没做好，老板怎么针对你，而应该首先想想自己是不是很多地方没做好。”

愤愤不平的下属

直接“质问”领导，可行吗——

云烟：我们公司年底的奖金分为两块，一块是平时被扣发的20%的年薪，一块是额外的奖金。去年我除了那个20%，额外的一分没有，而据我所知其他几个主管或多或少都拿到了奖金。

一怒之下，我直接去找领导“讨说法”。我就表达两点：一是我一年来的工作成绩，以证明我和其他人一样有拿奖金的资格。二是我非常想不通。公司哪怕给我一千元奖金，以资鼓励，也是可以的。如此吝啬还想不想我以后好好干了？不公平的待遇太打击积极性了!

去找领导是非常有成效的，尽管当时无法改变结果，但领导除了极力安抚我之外，在我后续的工作中给我提供了很多支持，包括今年特意给了我一个培训机会。我以前总觉得主动向领导去要求待遇很不好意思，但是如果你啥都不提，领导会觉得亏待你也没啥要紧的，反正你不会让他闹心，不会找他折腾!

“质问”并非上策

完善自己才是正确的做法——

暖听筝：云烟的话有一定道理，不过还是要看你的上司是个什么样的人，不是所有领导都吃那一套。像我们老总曾经在员工大会上公开说，他最讨厌的，就是那些找他要求加薪要求奖金的人。他说他心里明镜似的，谁做了多少工作，谁做出什么成绩，该给谁升职加薪，该给谁奖励，这些他都会考虑，可是他主动想给的和你迫不及待去要的，这性质就完全两样了。

所以当我知道我的年终奖不如别人，我绝对不会去找老总。老总的每个决定都有他的目的，可能是他觉得我的付出只值这个奖金；可能是他觉得在一块蛋糕无法完全按照公平的原则切分时，我是个隐忍识大体不会把这层窗户纸捅破的人；可能是他借此让我明白我以后应该更加努力……淡定点看待年终奖，高了自然欢喜，低了也没必要对别人羡慕嫉妒恨，即便上司真的偏心得厉害，能让领导偏爱也是本事。我们要做的，无非是让自己的业绩更出色，让自己在公司的地位变得更重要，成为那个让老总青睐、心甘情愿为你发更多年终奖的员工。

如果做不到完全保密

不如公开——

白云飘飘：年终奖这事吧，让我深刻地领会“世上没有不透风的墙”，老板再怎么下令“要背靠背，要保密”，谁谁谁拿了多少，谁谁谁没拿多少，大家总能知道个八九不离十。与其做不到完全保密，公司何不干脆公开一点？比如按照考核，奖金和绩效挂钩，你拿到再多的钱别人也没法有意见。再一个就是评选先进，我们采用民主评议方式，凡评上先进的，每个人实打实有五千元的年终奖。让大家明面上没法发牢骚的年终奖，这得省多少事啊!至于老板若有心“宠爱”某位得力干将，搞个老板特别奖就行了，谁敢有意见？